我国户外运动产业结构

　1户外运动产业贯通了二、三产业，并与户外运动自然环境子系统相互关联 　　户外运动是人们生活水平提高后，物质产品和文化产品丰富的结果，是人与生态自然的高度和谐发展，其本质特征是自然环境、社会与经济、个人的全面发展三个效益的统一发展。只有发展户外运动产业，才能提供保障户外运动安全进行的装备生产、服务、自然资源持续利用和其他文化建设资源，所以户外运动产业发展是户外运动发展的基础、动力和安全保障。 　　2丰富的自然场地资源是户外运动产业发展的基本保障 　　户外运动系统主要包括户外运动产业和户外运动生态两大子系统，并且与社会经济其他有关结构密切联系。在户外运动产业发展中，我国现阶段的发展目标是以自然生态资源可持续为主的战略，建设完备的自然资源利用体系和发达的产业机构体系。假设缺乏自然场地资源或者开发利用能力较慢，就会在一定程度上制约人们参与到户外运动展。虽然可以通过交通工具转换地点，但是我国国民对户外运动的时间和金钱投入有限的现状来说，依靠交通出行来解决自然场地资源的寻找变得困难，并且还会增加企业的经营成本和经营风险。因此，应加强对外运动自然场地资源的开发与管理。 　　纵观世界户外运动发展历史，虽然各国社会经济发展水平不同，文化背景相异，国情不一，所以户外运动发展的道路也各具特色，但都有着基本相似的发展规律和特征。例如美国二十世纪七十年代在荒野休闲人口急剧增加的情况下，美国的许多荒野开始遭受前所未有的影响：湖水受到严重污染、步道的土壤严重侵蚀流失、营地植被裸露、垃圾散落四处、避难休息小屋四处林立。面对这样的荒野过度使用与滥用的情况，相关主管单位可以采取二种应对方法，一个是加强对荒野的管制，将相关地区加以封闭，另外一种则是教育，让荒野的使用者看见更好的使用方式。于是在1982年，美国的森林局职员TomAlt创造了一套“没有痕迹”（NoTrace）以及“不留下痕迹”（LeaveNoTrace）等相关的教育课程，希望改变荒野休闲者的休闲习惯，而减少对环境的影响（McGivney，1998）。我国户外运动产业结构的发展也不例外，保护自然资源是首要任务。

3户外运动第二产业是产业结构中的核心部分 　　一般来说，在三大产业中，生产制作的第二产业具有较强的带动力，并且是高附加值的产业。户外运动产业结构的发展和完善，必须以户外运动第二产业为中心，即围绕生产制造业的发展来进行。随着户外运动生产制造业的发展，户外运动装备产品的生产和销售不断提高，生产实体的规模不断壮大，既可以增加劳动力就业，特别是偏远地区的贫困人口就业问题，也可以从而可以带动周边的运输、包装和餐饮等相关行业的生产，丰富了我国一些地区户外运动产业的组成，结构多元化可以促进自然资源、产业本身和社会效益三者的协调发展。在实践中重要注意的是，发展完善户外运动产业结构，爱贵网，不仅是为了户外运动实物装备产品生产的需求，能更加有效地满足社会经济发展，而且还应特别强调产业发展对户外运动安全保障的推动。户外运动第二产业中，主要包括户外运动产品物流线，户外运动品牌运作，产品销售各个环节。 　　3.1户外运动产品物流分析 　　作为以消费者需求为导向的多元化产品的品牌商，会向不同的成品工厂采购产品。一般情况品牌商直接向成品工厂采购成品，由品牌设计部确定款式、颜色，以及指定半成品的各项指标，由品牌采购部确定采购数量、价格。成品工厂的成品在品牌商付款后，会发给品牌商。产品生产完成后，从成品工厂发至品牌商库房，库房再按品牌总部要求发至经销商处，经销商再卖给消费者。 　　3.2户外运动品牌运作分析 　　品牌市场部对消费者和经销商进行“消费者需求调查”，把调查结果反馈给设计部门。品牌市场部门会选择展会和媒体来宣传自己。传统媒体是杂志、报纸、电视。 　　3.3户外产品品牌销售渠道 　　品牌销售渠道有自建的，也有利用现有渠道的。网络时代，品牌商也会建立自己的网站来向经销商和消费者展示产品。 　　然而，BBTI论文期刊网www.bbti.cc，如果只注重户外运动第二产业的投入，既不能实现户外运动的稳定发展，也不能满足人们对户外运动安全、生态和可持续发展的要求。户外运动产业的发展，必须是以调整和优化户外运动的产业结构，促使各部门提高自身发展质量，同时也加强各部门直接的联系。 　　4户外运动第三产业是深化户外运动产业的方向 　　第三产业是国民经济发展中的增长点，户外运动第三产业是为户外运动参与者提供指导、保护、餐饮、咨询等活动条件的相关服务业，在户外运动中发挥着拓展和完善产业结构的作用。户外运动第三产业以满足人们的户外运动参与活动，获得休闲健身需求为目的，其服务过程是以自然环境资源为基础，但其生产过程不对自然环境资源造成破坏。从欧美等户外运动发达国家的发展过程来看，只有第三产业得到蓬勃发展，才能促进整个户外运动体系发展和完善，第三产业是户外运动产业结构中能深化和拓展产业内涵的构成部分，而且也是标志着一个国家或地区的户外运动发展的水平，只有充分发展第三产业，对户外运动参与进行指导、保护和其他服务规范的户外运动，才是现代化的户外运动，在信息化时代，第三产业不仅能够为第一、二产业信息和技术，在不断深化的产业结构优化的变革下，信息化和消费者为目标的生产部门也越来越依赖第三产业提供的反馈信息，这些都将影响生产部门的生产过程。 　　4.1消费者 　　消费者会独自或与熟人结队进行户外活动。户外初级消费者会参加户外俱乐部或网上俱乐部的活动，一般是短线线路、露营者营地、汽车营地或附近的户外景区。长线旅行线路一般由长途旅行社来组织。而极限型、技术型户外活动由探险旅行社来组织。 　　4.2培训 　　一般是由培训机构在培训基地组织的培训，消费者作为某个企业的员工参加。户外俱乐部组织户外活动，会由领队带领消费者。登山协会可以对领队和户外俱乐部进行认证，但不具有强制性。为了更好地组织活动，领队要对户外线路进行勘察，并不断拓展新的护卫线路。有的户外俱乐部会以培训机构的身份，对企业员工进行户外运动相关技能培训，地点有时候会选择在户外景区。旅行目的地会有管理机构和辅助企业。 　　5结论 　　在户外运动产业结构中，户外运动自然资源是本源，户外运动第二产业是核心，户外运动第三产业可拓展性大，是发展方向。根据分析得出，丰富的自然资源是户外运动开展活动的场地和基础；发达的第二产业，有强大的生产部门和丰富的产品，就能保障户外运动的安全和持续发展；多元的第三产业在户外运动产业发展中拥有巨大的潜力空间，能满足参与者对户外运动的多种需求。 　　参考文献 　　[1]张智光，陈勇.江苏林业产业发展战略研究[M].中国林业出版社，2004（6）：106-107. 　　[2]陈福民.加长产业链，变自然优势为经济优势[J].经济纵横，1999（9）：19-21. 　　[3]马洪，房维中.中国地区发展与产业政策[M].中国财政出版社，1991（2）：101-103.　　[4]周振华.产业关联深化的新变化：基础及其结构平衡[J].东南学术，2005（7）76-81. 　　[5]鄧伟根.区域产业经济分析[M].暨南大学出版社，1993（9）：65-67. 　　[6]龚勤林.区域产业链研究[D].四川大学博士学位论文，2004（4）：45-46. 　　[7]李仕明.构造产业链，推进工业化[J].电子科技大学学报（社科版），2002（3）：75-78.

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